一、业务场景
改报表根据产品的销售情况及现有库存，计算出产品需要补货的数量，给PM下采购单提供参考。
二、功能流程
三、操作手册
打开dashboard系统（网址：http://boss.thebizark.com/index.php），输入用户名和密码登录系统。
点击菜单栏【数据分析报表】–【库存分析】–【库存补货计划报表】，选择区域和项目，点击【生成】按钮生成库存补货计划报表，如下图。
点击【导出】按钮可导出库存计划报表
报表字段解释
1.区域/项目：可选
2.当前日期：运行库存计划的日期
3.包含已采购未发运的库存
勾选：在途库存=已下单未生产+已生产未发运+已发运
不勾选：在途库存=已生产未发运+已发运
4.DMS：7/30/60/90天的日均销量
5.进价：最近一次采购单FOB价格
6.售价：各渠道平均售价
7.当前库存：点击当前库存数字查看详情，库存数量是运行前一天的数据
8. 在途库存：参见第3条说明
9.当前和在途库存可售天数：（当前库存+在途库存）/7天DMS
10.当前和在途库存预计销售额：当前库存*售价
11. 采购提前期、物流提前期、安全库存天数：产品中心录入的数据
12.需求日期：系统计算出来的第一次缺货的日期
13.此前在途库存：需求日期之前的在途库存
14.累计需求数量：当前日期至需求日期内的总需求数量
15.缺货数量：累计需求数量-当前库存-在途库存，点击蓝色按钮查看详情
在提前期内：距今天数<总提前期
如果库存运行的日期不是在当月的1号，则该月的需求数量为：当月的需求数量*（当月剩余天数/当月总天数）
如下图，2015年11月的需求总数量是1000，库存运行时间是2015-11-20，则该月剩下的需求数量为：1000*（（30-19）/30）=367。
16.最迟下单日期：需求日期-总提前期，需在此日期之前下单，否则可能缺货
17.紧急：最迟下单日期之前没有进行补货，即提前期内缺货会标记为紧急，需要加急补货。若选择忽略需求，不再补货的话，需要修改预测
18.最低起订量/外箱包装尺寸：产品中心录入的数据
四、更新日志
库存计划报表V2
库存计划报表V3.0
库存计划报表V4.0
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